投放百度广告视频前明确业务目标,核心是把“想投视频”翻译成可验收的结果:这次投放要带来什么动作、由谁完成、在什么时间范围内、用什么数据判断成败。目标不清时,最容易出现的不是没流量,而是流量来了却没人能判断该不该继续投。
百度广告视频可以承载多种目的,但同一笔预算通常只能有一个主目标。判断方法很直接:问业务方“如果只能看一个数字,你看哪个”。常见答案分三类。
如果业务方同时要线索又要成交又要曝光,先按预算比例拆开,分别设定主目标和验收数据,不要用一个“效果好”笼统带过。
可用的目标句式是:在某时间段内,用某预算,通过百度广告视频获得多少个某类结果,且单个结果成本不超过某数值。例如(以下为假设示例,不是真实项目数据):在两周内用一万元预算,获得不少于四十条有效咨询,单条有效咨询成本不超过二百五十元。
写这句话时要处理三个容易含糊的点。第一,“有效”由谁判定,是留下电话就算,还是接通并确认需求才算。第二,时间范围是投放期还是包含后续跟进期。第三,成本上限是硬性红线还是参考值。这三点不写清,投放后必然出现“数据还行但业务不认”的争议。
时间和人手有限时,不要先做素材和出价,先做下面四步。
下面几项逐条核对,任何一项为“否”都先处理再投放。
需要说明的是,投放百度广告视频属于付费广告机制,它不构成自然搜索排名的保证。平台当前的审核规则、后台界面和计费方式可能调整,涉及具体功能时应以百度官方说明为准,不要依赖旧截图或他人经验直接套用。
投放开始后,先看目标动作是否产生,再看成本是否在可接受范围。如果只有播放没有目标动作,优先检查落地页和转化标记,而不是立刻加价。如果目标动作有但质量差,回到“有效”的定义,和跟进人员核对判定标准是否一致。
出现以下情况才考虑调整目标:原有目标动作长期无法计数;业务方实际考核的指标与设定目标不一致;预算规模变化导致原目标不再现实。调整时要重新写一遍可验收句式,并保留调整前后的记录,方便复查时对比。
下一步很具体:把上面那句可验收目标写出来,交给业务方确认,再按检查项逐条打勾。确认完成后,才进入视频素材和投放设置环节。